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        建立絕對競爭優勢


        建立絕對競爭優勢

              易圖saas,是一個幫助電腦公司,建立絕對競爭優勢,助力同城商家服務計劃的重要產品,當然如果大家有類似的產品,非常歡迎提供出來,成為大家共享共用的資源。

        2012年易圖成立了vip部,做了一些vip定制業務,這種你出錢,我辦事,你想要什么,我就做什么的模式,解決了一些客戶的問題,但是更多的感受是,普通公司是需要無限,資金有限, 大家希望軟件不斷按自己的要求改進,但是又無力承擔相應的費用。

        也有客戶想建立自己的電商平臺,通過網站系統,實現自己的商業想法,有這種想法的客戶比例還不小。在軟件開發,平臺開發這個領域,相信我比絕大多數客戶更有經驗。根據自己想法開發平臺,軟件,失敗率是非常好之高的。

        我的客戶中,自己開發過系統,一直在用的,幾乎沒有,曾經開發過自己的系統的,最后都放棄了,第一次想搞軟件開發,系統開發,幾萬塊不夠交學費 。一個相對成熟的,中等復雜程度的系統,沒有幾十萬下不來,很多人不會相信我說的話,你只要去問,曾經弄過的人,讓事實證明,是否屬實。

        只要把時間拉長點看,軟件開發,系統開發的復雜與風險是普通公司不能承受的。

        易圖saas是把易圖這些年來,積累的代碼,技術,開發的經驗教訓,做為一個資源,提供給易圖《同城商家服務計劃》的加盟商。易圖愿意讓你充分利用,在當地建立起別人沒有的競爭優勢。 大多數公司周圍的對手,想具備易圖現在的軟件積累和研發能力, 絕非易事,當然關鍵看 --------你如何利用易圖,實現“狐假虎威”的效果。
        易圖saas采用,按城市授權的辦法。
        每城市授權一個公司合作,授權費按年收取,以數量最龐大的 4-5級城市為例 ,每年授權費大概 3000-5000元。
        一個4-5級的城市, 3000-5000快錢, 僅是2個試用員工浪費的招人費,僅是一個月的房租,只是2個月一個中等員工的工資,只是一場宣傳活動的費用,一次店面小改造的費用,錢花在這些地方,對你的公司,幾乎起不了什么作用。
        易圖saas項目,提供的軟件,不打易圖品牌,不留易圖通訊方式,也不出現在官方主頁上, 所以易圖不對最終用戶進行服務。市場完全交給加盟商,自己來操作。 在你授權的范圍內,可獨立取名(如果要消耗人力,需要單獨付費),易圖不限制軟件用戶人數,不限制軟件套數(如果要消耗人力,需要單獨付費) ,也不統一規定軟件售價,這樣你有足夠廣闊的空間自由發揮。

        下面舉兩個方案的例子
        1:借力合作方案
        這個例子也許極端了點,你可以類比,你花了3000-5000印刷了一些鼠標墊,做宣傳費,送人目的是建立起自己客戶群。
        假如,你找幾個電腦公司,提供免費的易圖saas軟件,但是要定一個不低的軟件收費標準(千萬不要認為便宜的軟件有市場,我可以肯定越便宜越沒市場),跟你合作的電腦公司,可以推出一種類似pos收銀機的商戶專用電腦, 電腦+條碼+來電盒+短信貓+打印機+耗材+軟件(所有內容你都配置好了,可以直接用,玩的就是整合)。
        軟件的利潤+pos槍的利潤+短信貓的利潤+電腦的利潤 +打印機的利潤+耗材的利潤 都歸商家,你分文不取, 誰愿意跟你合作,優選幾家。

        你只要在后續維護客戶的過程中,獲得這些客戶資源,挖掘這些客戶資源就足夠了,如果用其他辦法,3000-5000的投入,能做多少宣傳,能建立多少準客戶?
        你跟易圖合作, 你就有了這個------獨一無二的競爭優勢。


        易圖從2004年上市到現在,在軟件方向上,經驗有,教訓有,摸索有,試探有,冥思苦想有........,易圖就是一個資源,看你如何整合,如何挖掘,如何利用。就像一塊石頭,會利用的人,打磨成了工藝品,賣錢,有慧眼的人,從石頭里找出玉石,當然不會用的人,石頭就是石頭,置于山野中。

        2:純軟件推廣方案
        易圖saas如何推廣( 軟件名,加盟商可自己定,現在為了交流方便,本方案涉及的易圖軟件,都叫易圖saas)

        理論上,我們并不主張純軟件的推廣模式,我們主張,軟件+硬件,以軟帶硬,以硬促軟,用資源整合的思路開拓市場。
        所以下面的純軟件推廣,僅是可操作的一個思路,不是特別推薦的思路

        (1)2013年 1月1-2月為宣傳期, 培訓期,方法建立qq群,發宣傳單,重點宣傳qq群,本地有人氣的論壇網站,多發貼。 讓客戶了解熟悉軟件,通過組建的qq群回答客戶問題,多聽客戶的想法,思考第二步可行的細節,措施。(如果有困難,可考慮全國先集中宣傳一個500人的群,軟件講解,客戶的第一批促成,可由易圖直接在群里協助,大家也可以互相學習)

        (2)2013年 2月-5月 先點后面,逐步突破,對一批有興趣的客戶,給特殊優惠,簡單的說,第一批客戶,要的不是他的錢,是人氣,客戶說軟件好,比我們自己說好,更有效。這個階段,公司的基本原則,放棄利潤要市場, 給業務員高提成,給客戶真優惠。
        比如按目前易圖運籌帷幄的報價 3站點 2400元的價格, 建議公司只要 200-300,利潤中的2100-2200給員工,誰有本事賣出去,誰就拿這個提成。每個月多賣一套軟件,工資增加2000元。

        (3)2013年 6月-12月 普及推廣階段,總結了第一批客戶的經驗,在第一批客戶的帶動下,形成一個好的推廣方案,進入普及推廣階段。此時的分成比例,調整為55開比較合適。 3站點網絡版 出一套 員工提成 1200. 每月賣2套,也能增收2400元。

        我堅信一個基本道理,重賞之下必有勇夫。只要有足夠利潤刺激,無論是第一批客戶,還是推廣人員就會有動力。有動力,有投入就會有突破。
        標簽:電腦行業管理軟件,電腦公司管理軟件,電腦店管理軟件,
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