阿里內部官宣內網(wǎng)互通，調整員工跨業(yè)務流動機制

5 月 10 日上午消息，新浪科技從多位知情人士處獨家獲悉，阿里巴巴今天在內部正式官宣了四項組織文化調整舉措：

一是，打通內網(wǎng)論壇“阿里味兒”；二是，調整員工跨業(yè)務流動機制；三是，繼續(xù)做好 510 阿里日活動、阿里家書和年陳文化等文化儀式；四是，啟動工牌煥新等。

當天的內網(wǎng)通知中講到，“阿里各個業(yè)務百花齊放，但開枝散葉，根是同一個”。有內部人士認為，“阿里合并內網(wǎng)煥新工牌，目的是在業(yè)務保持靈活性的基礎上強化文化一致性。”

據(jù)了解，阿里內網(wǎng)打通已在昨天實現(xiàn)，十萬阿里員工同時第一時間看到了阿里巴巴 CEO 吳泳銘題為《回歸初心重新創(chuàng)業(yè)》的帖子。吳泳銘在帖子中表示，阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。知情人士向新浪科技透露，“短短幾個小時，阿里員工評論跟帖就多達數(shù)十頁。”

此外，本輪調整還涉及到了調整員工跨業(yè)務流動機制。據(jù)新浪科技從知情人士處獨家獲悉，阿里最新的員工跨業(yè)務流動機制則為員工保留了司齡和未生效的長期激勵，但為了保持各業(yè)務的經(jīng)營獨立性，內部流動仍需“先離職再入職”。

對此，阿里巴巴集團方面暫無回應。但有多位阿里員工向新浪科技表示，“很多人很興奮，感到阿里那股創(chuàng)業(yè)的沖勁兒又回來了”。