能否增加商品參數(shù) ：   參數(shù)1 ~參數(shù)8,這樣報表里可以很容易的調(diào)用參數(shù)1-8來制作電腦配置報價卡片

下面的那個回復(fù)，是我弄錯了。查詢東莞分店的時候，工單狀態(tài)那里，選的是默認(rèn)處理中，導(dǎo)致唯一的28號有一個001的工單沒有顯示出來。在工單狀態(tài)那里，如果選擇所有。是有一個200元的28號001的工單。

但另一個問題就來了。既然我的分店是獨營的。獨立核算。那應(yīng)該數(shù)據(jù)是獨立的。分店的維修收入怎么會統(tǒng)計到總店的工單分析里來？ 這樣很容易搞混淆啊。總店明明28號只有14張工單，卻統(tǒng)計有15單（把分店那單也算進(jìn)去了）?？偟甑墓畏治?，不應(yīng)該把獨營分店的也統(tǒng)計進(jìn)去。獨營分店的工單統(tǒng)計也把總店的工單統(tǒng)計進(jìn)去了。這個設(shè)計是有問題的。沒把獨營，獨立核算的本質(zhì)體現(xiàn)出來。不能有些數(shù)據(jù)獨立，有些數(shù)據(jù)不獨立。那怎么行！希望改進(jìn)。

工單狀態(tài)設(shè)為所有就會顯示

希望提交的問題，軟件公司回復(fù)后，用戶還可以二次回復(fù)。這樣便于討論問題。

在客商對賬里，顯示的作廢單據(jù)并沒有變紅。導(dǎo)致對賬要打開才知道哪個單是作廢的?，F(xiàn)金銀行里的作廢單據(jù)是有變紅色。

作廢的單據(jù)為何不用顏色區(qū)分開來？現(xiàn)在的設(shè)計，要一個個的打開單據(jù)，才知道哪個單是作廢的。很不方便查賬查單。

紅色為作廢業(yè)務(wù)

工單分析里，顯示結(jié)算15張單，收了1890元。但工單綜合管理及經(jīng)營分析里面，都顯示只有14單，只收了1690元。相差1單和相差200元。

為何會出現(xiàn)這樣的情況？原因在哪里？ 少的那個單，單號是001的單沒有。查遍了所有的工單，都沒有28號001的工單。如果001的工單不存在，為何工單分析和工單綜合管理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致？這還只是我隨便檢查1天的工單發(fā)現(xiàn)的問題。不知道其他時間的工單統(tǒng)計是否有這個問題。

工單分析統(tǒng)計所有店面記錄

總店利潤表

獨營分店的利潤表

我公司的獨營分店是沒有任何維修收入的，但分店的利潤表卻把總店的維修收入也統(tǒng)計進(jìn)去了。這導(dǎo)致分店的利潤表是錯的。  而且利潤表里的維修收入和經(jīng)營分析里的維修收入也不一致。

總店資產(chǎn)負(fù)債表

獨營分店的資產(chǎn)負(fù)債表

之前發(fā)不了圖片，現(xiàn)在能發(fā)圖片了。我用圖片來說明獨營分店的資產(chǎn)負(fù)債表是有問題的。分店的現(xiàn)金銀行里面，把總店的現(xiàn)金銀行也加進(jìn)來了。導(dǎo)致分店的資產(chǎn)不對。

而且，分店從總店用店間調(diào)撥的方式拿貨，欠總店的錢，卻沒有體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)付款里面。這導(dǎo)致兩邊的應(yīng)收應(yīng)付都是有問題的。希望盡快改進(jìn)啊。不然都搞不清每個店的真實資產(chǎn)是多少。

經(jīng)營分析里的維修成本為0，為何利潤表里，維修成本卻顯示4044？ 而且利潤表里的維修收入和經(jīng)營分析里的維修收入也是不同。